Привлечь нового клиента обычно дороже, чем сохранить существующего. Поэтому компании используют бонусы, скидки, кэшбэк, баллы или персональные предложения как мотиваторы для повторных покупок.
Сегодня программа лояльности — уже не дополнительная опция, а важный инструмент развития бизнеса и укрепления отношений с клиентами. Она поможет вам удерживать клиентов, увеличивать частоту покупок и средний чек. В статье — что такое программа лояльности, как она работает и как ее создать, а также обзор популярных решений.
Настройте бонусную программу для покупателей в МоемСкладе. Баллы можно копить и тратить, оплачивать ими покупки. Есть отложенное начисление и приветственные бонусы. Также сервис позволяет автоматизировать торговлю в целом. Вы сможете в любой момент увидеть, какие товары продаются хорошо, а какие — нет, скорректировать ассортимент и увеличить прибыль. Попробуйте, это бесплатно.
Программа лояльности — это система поощрения клиентов, которая мотивирует их совершать повторные покупки и / или пользоваться услугами на постоянной основе. Клиенты получают бонусы, скидки, кэшбэк, подарки или другие привилегии за покупки и заказы.
При грамотной настройке программы вы увеличите выручку и укрепите конкурентные позиции бизнеса. Важное условие: выгода от сотрудничества с вами и условия участия должны быть простыми и прозрачными для ваших клиентов.
По данным ProfitWell и SimplicityDX, за последние 5 лет средняя стоимость привлечения клиента выросла более, чем на 60%. Это обходится в 5–25 раз дороже, чем удержание текущего. Поэтому бизнес все чаще инвестирует в долгосрочные отношения с клиентами, чтобы стимулировать повторные покупки.
Основные задачи программы лояльности следующие:
Сразу проясним важное отличие: обычные скидки просто уменьшают стоимость каждой покупки, а система лояльности поощряет клиента вернуться снова. Вы не просто берете с покупателя меньше денег за товар, уменьшая прибыль бизнеса, а мыслите наперед: мотивируете клиентов совершать повторные покупки с помощью бонусов, баллов, кэшбэка.
Так, если магазин дает постоянную скидку 10%, он теряет часть прибыли с каждой транзакции. А когда клиент получает 5% бонусами, бизнес сохраняет большую часть маржи и одновременно стимулирует повторную покупку.
Пример
Средний чек в кофейне составляет 500 ₽. Согласно программе лояльности клиенту начисляется 5% бонусами — 25 ₽ на следующий заказ. Чтобы ими воспользоваться, нужно вернуться снова. А если бонусы действуют в течение ограниченного времени, высока вероятность, что клиент придет в ближайшее время.
Таким образом вы удерживаете клиентов и увеличиваете их пожизненную ценность для бизнеса. Далее — обзор технических решений, которые автоматизируют работу с данными и анализ поведения клиентов.
На российском рынке — свыше 30–40 готовых решений для автоматизации работы с программами лояльности и маркетингом в целом. Мы подготовили для вас список самых популярных платформ для малого и среднего бизнеса. Ниже — их оценка по функциональности и удобству внедрения.
| Решение | Основные механики | Формат для клиента | Особенности |
Бонусы, уровни, акции, реферальные программы |
Карты лояльности, личный кабинет, цифровые карты |
Подходит для розницы и e-commerce. Развитая аналитика и много интеграций |
|
Кэшбэк, бонусы, реферальная программа, акции |
Собственное мобильное приложение |
Выбор для кафе, ресторанов и сферы услуг, но подходит и для розницы, быстрый запуск без сложной настройки |
|
Персонализированные бонусы, триггерные сценарии, уровни лояльности |
Любые каналы взаимодействия, включая приложения и карты |
Один из лидеров в области персонализации и маркетинговой автоматизации |
|
Бонусы, купоны, акции, многоуровневые программы |
Карты лояльности и мобильные приложения |
Подходит для сетевой розницы и крупных программ лояльности с большим количеством участников |
|
Бонусы, скидки, акции, электронные карты |
Wallet-карты и Telegram |
Не требует установки приложения клиентами, подходит локальному бизнесу |
|
Бонусы, уровни, геймификация, персональные предложения |
Зависит от сценария внедрения |
Поддерживает сложные механики удержания клиентов |
|
Бонусные и дисконтные программы, электронные карты |
Wallet-карты |
Простое решение для малого бизнеса с быстрым запуском и базовым набором функций |
|
Бонусы, акции, автоматические коммуникации |
Цифровые карты и рассылки |
Основной акцент сделан на возврате и удержании клиентов |
|
Бонусные, дисконтные и накопительные программы |
Карты лояльности |
Для небольших компаний, которым нужна программа без сложных настроек |
|
Бонусы, накопительные скидки, акции |
Карты лояльности |
Решение для розницы и сферы услуг с базовой персонализацией |
Если вы не хотите заставлять клиентов устанавливать отдельное мобильное приложение, обратите внимание на TEYCA, ЭвоБонус и MAXMA. Эти решения позволяют взаимодействовать с клиентами через электронные карты лояльности и другие инструменты без скачивания дополнительного ПО.
Собственное приложение предлагают UDS, Loymax, Mindbox.
Максимально быстрый запуск без сложного внедрения и привлечения разработчиков возможен с UDS Business, TEYCA и ЭвоБонус.
Если ваша задача — персонализированные коммуникации с клиентами, присмотритесь к Mindbox и Manzana Group. Они предлагают широкие возможности сегментации аудитории, автоматизации маркетинга и настройки индивидуальных предложений.
Для интернет-магазинов и e-commerce отличным выбором будут MAXMA и Mindbox. Их преимущества: развитые инструменты аналитики, интеграции с популярными CMS и CRM-системами. Можно рассмотреть также Loymax и Manzana Group.
Если у вас сеть магазинов или франчайзинговый бизнес, подойдут Loymax и Manzana Group. Они позволяют централизованно управлять клиентской базой, бонусными программами и маркетинговыми активностями.
Рассмотрите UDS Business и GetMeBack, если вы управляете кафе, рестораном или кофейней. Для сферы услуг — например, салона красоты, фитнес-клуба или медицинского центра, — используйте TEYCA и UDS Business.
Выбор решения также зависит от того, как именно вы хотите организовать работу по удержанию клиентов. Об этом — далее.
Системы условно делятся по принципу работы. Начнем с самых часто используемых — бонусной, кэшбэка и дисконтной.
Самый распространенный формат. Клиент получает баллы за покупки, которые может использовать при следующих заказах. Это стимулирует повторные покупки.
Например, во ВкусВилле за покупки начисляются бонусы по программе лояльности, при этом 1 бонус равен 1 рублю, а накопленные бонусы можно использовать для получения скидки на будущие покупки.
Бонусные программы поддерживают практически все решения из обзора, включая MAXMA, UDS Business, Loymax, TEYCA, ЭвоБонус и Premium Bonus.
Клиент получает обратно часть потраченных денег. Вознаграждение может начисляться как деньгами, так и бонусными баллами на следующий покупки.
Пример, как это работает: если вы начисляете 5% кэшбэка, после покупки на 2 000 ₽ клиент получит 100 бонусных рублей. Их можно использовать при следующем заказе, что повышает его вероятность.
Для бизнеса это часто выгоднее постоянных скидок, так как вознаграждение начисляется только после совершения покупки. Клиенту нужно прийти к вам снова, чтобы воспользоваться накопленными бонусами. Так кэшбэк помогает стимулировать повторные продажи и удерживать клиентов.
Особенно он популярен в кафе, ресторанах, салонах красоты и розничной торговле.
Так, покупатели ВкусВилл могут получать кэшбэк и специальные предложения в рамках программы «ВкусБэк», а при партнерстве с программой «СберСпасибо» покупателям начислялся кэшбэк до 5% бонусами за покупки.
Подобные механики поддерживают, например, UDS Business, MAXMA, Loymax, Mindbox.
Сегодня кэшбэк часто встроен в платежные сервисы и экосистемы. Например, пользователи Яндекс Пэй получают кэшбэк баллами, могут выбирать категории повышенного вознаграждения и использовать накопленные баллы для получения скидок в других сервисах экосистемы.
Денежный кэшбэк обычно привлекательнее для клиентов, но требует от бизнеса прямых расходов, тогда как бонусные баллы позволяют гибче управлять экономикой программы лояльности.
Бонусы мотивируют клиентов возвращаться к конкретному продавцу. А еще вы можете ограничивать срок действия баллов или начислять повышенный кэшбэк на отдельные категории товаров.
Важный момент, связанный с кэшбэком. Многие банки начисляют его только за оплату банковской картой. Поэтому часть клиентов предпочитает платить картой. В то же время компаниям интересно снизить расходы на эквайринг и побудить людей платить по QR-коду.
Именно поэтому многие компании запускают собственные программы лояльности для платежей через СБП. Например, начисляют дополнительные бонусы или кэшбэк за оплату по QR-коду, компенсируя клиенту отсутствие банковского вознаграждения и одновременно снижая свои расходы на эквайринг.
Так, Сбербанк нашел выход, чтобы сохранить кэшбэк — начислять бонусы «Спасибо» за оплату через QR, если продавец воспользуется сервисом «Плати QR».
Клиент получает фиксированную или накопительную скидку. Эта механика проста в применении и внедрении, но уступает бонусным программам с точки зрения удержания.
В приложении ВкусВилл можно выбирать любимый продукт и получать на него скидку 20%, а также получать персональные скидки на 6 товаров, каждый день — новая подборка.
Настроить дисконтные программы вы можете в TEYCA, ЭвоБонус, BonusPlus и ряде других.
Это основные виды систем лояльности. Помимо них есть дополнительные, которые вы можете применять внутри трех базовых.
Часто на практике компании применяют комбинацию механик. Например, в MyACUVUE пользователи получают баллы за покупку контактных линз, могут обменивать их на скидки, получать дополнительные бонусы за соблюдение графика покупок и участие в акциях.
Например, за регистрацию в программе начисляются 300 рублей на первую и вторую покупку, за приобретение линз — от 180 до 300 баллов, а за поддержание регулярных покупок в течение шести месяцев можно дополнительно получить 500 баллов.
Еще пример — «Золотое Яблоко». Они объединяет бонусную, многоуровневую, персонализированную и геймифицированную модели лояльности в рамках программы «Лаймовый клуб».
Примеры крупных компаний — больше для наглядности: они показывают, как устроены разные механики лояльности в реальных условиях. Для малого и среднего бизнеса ключевым простота запуска, понятность для клиента и быстрый результат. Рассмотрим по шагам, как создать программу лояльности.
Так, программы бывают разных видов, а при их использовании можно применять готовые решения для автоматизации. В каком порядке действовать?
От цели зависят дальнейшие действия.
Решите, что именно вы хотите улучшить: увеличить повторные покупки, повысить средний чек, вернуть клиентов или привлечь новых.
Поставьте конкретные цели: увеличить средний чек на 15%, повысить частоту покупок на 40%, привлечь 500 новых клиентов за 3 месяца. Можно установить сроки достижения.
Определите основу программы: бонусы, кэшбэк, скидки, уровни или комбинацию нескольких механик. Для малого и среднего бизнеса чаще всего лучше работают простые механики — бонусы или кэшбэк, так как их легче объяснить клиенту.
Проанализируйте, как ведут себя ваши клиенты: как часто покупают, какой средний чек, что для них важнее — мгновенная выгода или накопление. Например, для частых покупок и сферы услуг, в том числе общепита, лучше подходят бонусы, а для дорогих товаров — кэшбэк или уровни.
Подберите сервис, который соответствует вашему бизнесу по бюджету, интеграциям и сложности внедрения. Важно учитывать, есть ли поддержка вашей кассы, CRM, сайта или интернет-магазина, если у вас бизнес в онлайне. А также насколько просто запускать программу без разработки.
По итогам обзора решений можно выделить возможные лучшие платформы:
Определите, за что начисляются бонусы, как они списываются, есть ли уровни. Продумайте, какой будет минимальная сумма для участия и срок действия бонусов. Чем проще правила, тем выше вовлеченность аудитории.
Размер бонуса должен быть ощутимым для пользователя, но не убыточным для бизнеса. Как правило, кэшбэк составляет 1–5% от суммы покупки.
Интегрируйте программу с CRM, кассой, сайтом или приложением, чтобы автоматизировать начисления и учет клиентов.
МойСклад — платформа, которая помогает автоматизировать учет клиентов, собирать данные для персонализации и интегрировать готовые решения для программ лояльности. Настройте бонусную программу для покупателей в МоемСкладе. Баллы можно копить и тратить, оплачивать ими покупки. Есть отложенное начисление и приветственные бонусы.
Объясните, как копить и тратить бонусы. Сделать это можно на сайте, в соцсетях, через кассиров или через SMS и электронную почту.
Пример email-сообщения об активных бонусах за покупку от Рандеву:
Важно, чтобы клиентам было удобно пользоваться программой лояльности. Не все хотят, чтобы у них в сумке лежала очередная пластиковая карта. Установка еще одного приложения тоже может вызвать затруднения — нет места на смартфоне или времени.
На этот случай есть простой и быстрый вариант — электронные, или цифровые карты в Apple Wallet, Google Wallet или через Telegram. Чтобы начать пользоваться, достаточно зарегистрироваться по номеру телефона по ссылке или QR-коду.
На запуске программы работа не заканчивается. Важно убедиться, что схема работает и оценить, насколько хорошо, нужны ли доработки и корректировки. Рассмотрим методики с формулами расчета.
Это процент участников от общего числа покупателей. Участник — это тот, кто зарегистрировался в программе, установил приложение и т.д.
Чем выше показатель участия, тем больше клиентов вовлечены во взаимодействие с вами.
Участие в программе = (Количество участников) / (Общее количество клиентов) * 100%
Таким образом, если за год магазин обслужил 5 000 покупателей, и 3 500 из них зарегистрировались в программе лояльности, показатель равен 70%.
Для малого бизнеса показатель от 50% обычно считается хорошим результатом. По этому показателю еще нельзя судить об эффективности программы. Иногда люди регистрируются, только чтобы разово получить скидку.
Высокое количество зарегистрированных участников еще не гарантирует 100% успеха программы. Важнее понимать, сколько клиентов действительно пользуются программой и продолжают совершать покупки.
Для этого есть метрика активности участников — процент клиентов, которые совершили хотя бы одну покупку за определенный период. Как правило, берется период в 90 дней.
Активность участников = (Активные участники) / (Общее количество клиентов) * 100%
Например, в программе лояльности зарегистрировано 3 000 клиентов. За последние три месяца покупали что-либо 1 950 человек.
Это означает, что почти две трети участников (65%) продолжают взаимодействовать с вами и пользоваться преимуществами программы.
Как оценивать показатель? Для большинства компаний показатель:
Отслеживайте также, насколько часто к вам возвращаются за покупками. Показатель частоты покупок отражает, сколько заказов в среднем совершает один клиент за определенный период.
Частота покупок = (Количество покупок) / (Количество клиентов)
Пример: за квартал участники программы лояльности совершили 1 800 покупок. При этом активных участников было 600.
Частота покупок = 1 800 / 600 = 3 покупки на клиента
Целесообразно рассчитать этот показатель до запуска программы и после и сравнить. Допустим, до внедрения каждый клиент совершал в среднем 2,3 покупки за квартал, а после — 3 покупки. Видно, что динамика положительная, значит, программа эффективна.
Если хотите еще детальнее оценить, можно рассчитать рост частоты покупок по формуле:
Рост частоты покупок = (Новое значение − Старое значение) / (Старое значение) * 100%
Подставляем показатели из примера в формулу и получаем 30,4% роста. На практике рост частоты покупок на 20–30% уже говорит о том, что механика работает.
Можно посчитать общий средний чек, а можно отдельно для участников программы и остальных клиентов, чтобы сравнить. Во втором варианте вы получите ответ на вопрос: тратят ли участники программы больше денег?
Используйте простую формулу:
Средний чек = (Выручка) / (Количество заказов)
Рассмотрим на примере. Выручка с участников — 2 400 000 ₽, они сделали за определенный период времени 1 200 заказов. Значит, средний чек равен 2 000 ₽.
В то же время с клиентов, которые не участвовали в программе, компания заработала 1 200 000 ₽ выручки и получила 800 заказов. Их средний чек вышел 1 500 ₽.
Посчитаем в процентах, насколько больше в среднем тратят участники программы:
Разница по среднему чеку = (Чек участников − Чек прочих клиентов) / (Чек прочих клиентов) * 100%
Получаем значение 33,3%. То есть участники программы тратят в среднем на треть больше, чем остальные покупатели.
Какую часть выручки формируют участники программы лояльности, показывает эта метрика. Чем она больше, тем больше система влияет на покупательское поведение и удерживает аудиторию.
Доля продаж = (Выручка с участников программы) / (Общая выручка) * 100%
Допустим, за месяц магазин получил общую выручку 5 млн ₽, из них 3,8 млн ₽ принесли участники программы лояльности, а 1,2 млн ₽ — остальные покупатели.
Доля продаж через программу равна 76%. Клиенты — участники приносят бОльшую часть выручки, программа эффективна.
Наконец, можно посчитать, какую сумму клиент тратит за все время взаимодействия с вами. Это позволяет оценить реальную эффективность программы лояльности. Чем дольше клиент остается с вами и чем чаще совершает покупки, тем выше прибыль при тех же затратах на привлечение.
LTV = (Средний чек) * (Частота покупок) * (Срок «жизни» клиента в годах)
Если клиент, предположим, тратит в среднем 2 000 ₽ на каждую покупку, совершает 6 покупок в год и остается с вами 3 года, его ценность равна 36 000 ₽. Именно столько он принесет компании в среднем 36 тыс. рублей выручки.
Аналогично можно рассчитать LTV отдельно для тех, кто участвует в программе лояльности и тех, кто не участвует. Обычно у первых показатель на 30–50% выше.
Анализ окупаемости расходов на бонусы, кэшбэк и скидки, а также эффективности акций и механик лояльности в целом — часть управленческого учета. Подробнее о нем и о том, как его вести смотрите в руководстве.
Когда мы говорим о мотивации к повторным покупкам, важно, чтобы нужный товар всегда был в наличии. Следите за товарными остатками и управляйте закупками. Это удобно делать в МоемСкладе. Вы задаете количество неснижаемого остатка, при достижении которого программа сформирует заявку поставщику. Риск остаться без товара — почти нулевой.
МойСклад прогнозирует на основе статистики продаж, сколько заказать товара и на какой срок его хватит.
Программы с одной стороны помогают бизнесу получать лояльную аудиторию и высокую прибыль, с другой — предлагают материальную выгоду покупателям.
На что еще обратить внимание при работе с программой лояльности.
В большинстве случаев успешная программа лояльности строится на трех принципах: простота для клиента, выгода для обеих сторон и постоянный анализ результатов. Чтобы клиент захотел присоединиться:
Как правило, нет. Для большинства программ лояльности в рознице, e-commerce, кафе, салонах красоты и т.д. кэшбэк — это элемент системы скидок и поощрений, и дополнительного налогообложения для клиента не возникает.
Налог на доходы физлиц может возникнуть, если кэшбэк фактически является не скидкой на покупку, а отдельным денежным вознаграждением. Например, за участие в акции, конкурсе или маркетинговой программе, или начисляется без привязки к покупке.
Кэшбэк баллами обычно учитывается как будущая скидка или обязательство перед клиентом. Налог возникает только тогда, когда клиент использует баллы при покупке.
Денежный кэшбэк рассматривается как маркетинговые расходы или уменьшение дохода от продажи в зависимости от схемы учета. Для большинства компаний на УСН и ОСНО кэшбэк сам по себе не создает дополнительного налога сверх обычных налогов бизнеса. Однако он может уменьшать прибыль и, соответственно, налоговую базу по налогу на прибыль для ОСНО.
В сервисе МойСклад есть все для быстрой настройки и поддержания работы программ лояльности:
Для более сложных сценариев — бонусов, кэшбэка, электронных карт, реферальных программ и уровней лояльности — МойСклад интегрируется со специализированными решениями, такими как МСБонус, UDS Business и другими сервисами.
Помимо автоматизации учета клиентов МойСклад — это рабочее место кассира, финансовая аналитика и CRM в комплекте. Подходит для производства, торговли в обычной рознице и онлайн, а также для опта и общепита.